Il contesto
Per mettere a frutto un’idea imprenditoriale è necessario integrare l’ispirazione iniziale con un approccio rigoroso allo sviluppo. In questo modo è possibile svilupparla come progetto, considerando le premesse, i vincoli, le risorse, gli stakeholder e gli aspetti organizzativi.
Il risultato di questo processo in genere sono un business plan o un piano di attivitĂ , che possono essere discussi con i collaboratori e con i partner ed integrati con le osservazioni raccolte.
I vantaggi del mapping
Le mappe permettono di
dar forma ed elaborare le idee progettuali: cogliere e rappresentare l’intuizione, per poi condividerla con i collaboratori
Esempio: una solution map che costituisce uno schema per sviluppare un’idea
Â
sviluppare le idee: rifinire l’idea originale, per farla evolvere in una soluzione pronta per una valutazione di massima
Esempio: una solution map che descrive un’idea
valutare opportunità : descrivere situazioni così da inquadrare le possibilità aperte e decidere tempestivamente insieme ai collaboratori
Esempio: una solution map che descrive le possibilitĂ offerte dai fondi interprofessionali per la formazione continua del personale
predisporre le soluzioni per la loro realizzazione: studiare il contesto, i vincoli, le risorse, le tempistiche, le criticitĂ , per avere un quadro chiaro per facilitare la definizione dettagliata del progetto realizzativo
Esempio: una solution map utilizzata per sviluppare e comunicare una soluzione
predisporre il business plan: strutturare la proposta imprenditoriale in capitoli, per evidenziare gli aspetti significativi e aprire il dialogo con i collaboratori e i partner
Esempio: una solution map utilizzata per strutturare un business plan
_____________________________________________________________
Le proposte de “Le mappe del pensiero”
Intro
Contattaci
Il blog
